Iikka Marttinen on ehdolla jatkamaan Kotkan Sulzer Pumpsin pääluottamusmiehenä. Marttinen muistuttaa korkean järjestäytymisasteen merkityksestä ja haluaa työntekijöille parempia vaikutusmahdollisuuksia työpaikan asioihin.
Teksti: Elias Krohn
Kuvat: Juha Metso
LUOTTAMUSMIESVAALIT 1.11.–31.12.2026
Iikka Marttinen
- Asentaja
- Pääluottamusmies
- Sulzer Pumps Finland Oy, Kotka
- Karhulan metallityöväen ao. 13
Iikka Marttinen, 44, on uurastanut lähes koko tähänastisen työuransa pumppujen valmistuksen parissa. Hän sai 25-vuotiaana koneistajan paikan Sulzer Pump Finland Oy:stä Kotkan Karhulasta.
– Tein koneistajan työtä noin 15 vuotta ja nyt viitisen vuotta olen ollut asennushommissa, kun koneistustyöni siirtyi alihankintaan, Marttinen kertoo.
Kumpaankin työhön Marttinen on ollut tyytyväinen. Työt ovat fyysisesti monipuolisia.
– Huomasin jo ammattikorkeakouluopintojen aikana, etten halua istua kahdeksaa tuntia päivässä tietokoneen ääressä, Marttinen muistelee.
Sulzerilla valmistetaan pumppauslaitteita monenlaisiin tarkoituksiin erityisesti teollisuuden käyttöön.
– Itse teen kokoonpanotyötä. Meillä on lisäksi huoltoyksiköitä, Marttinen kertoo.
Työpaikkansa pääluottamusmiehenä Marttinen on toiminut kohta 14 vuotta. Hän lähti ehdolle tehtävään työkaverien kehotuksesta paikan vapauduttua. Silloin hänet valittiin vaaleissa, mutta sittemmin haastajia ei ole ilmaantunut, joten vaalit ovat jääneet pitämättä.
”Sekä isoilta että pieniltä työpaikoilta on löydyttävä puhemiehet tai -naiset, jotka puhuvat siellä liiton puolesta”, Iikka Marttinen sanoo.
Huolta lakimuutoksista ja lomautuksista
Iikka Marttinen on halukas jatkamaan pääluottamusmiehenä.
– Olen ollut tyytyväinen tähän pestiin. Tosin vuosi vuodelta se alkaa mennä haastavammaksi, ei niinkään työnantajan vaan ylempien tahojen takia, Marttinen pohtii.
Hän viittaa työntekijöiden asemaa heikentäviin lakimuutoksiin, joissa Petteri Orpon (kok.) hallitus on ”kunnostautunut”. Myös maan heikko työllisyystilanne on näkynyt Sulzerilla, samoin Venäjä-yhteyksien loppuminen, joka vaikuttaa Kaakkois-Suomessa erityisen laajasti.
– Uusimmat muutosneuvottelut ovat juuri päättyneet, ja lomautuksia on tulossa, Marttinen huokaa.
”Meillä on ollut aika rauhallista verrattuna siihen, mitä olen joistakin muista työpaikoista kuullut.”
Aiemmin on ollut irtisanomisiakin. Tavanomainen ongelma on myös se, että työntekijöiltä vaaditaan koko ajan lisää tehokkuutta.
– Liikkumavarat ovat siitä huolimatta aika pieniä esimerkiksi palkankorotusneuvotteluissa. Monella muullakin työpaikalla on sama tilanne, Marttinen toteaa.
Marttisella on kuitenkin ollut aina hyvät neuvottelusuhteet työnantajan edustajien kanssa.
– Asiat riitelevät, ei ihmiset. Meillä on ollut aika rauhallista verrattuna siihen, mitä olen joistakin muista työpaikoista kuullut.
”Mitä enemmän meitä on liitossa, sen vahvempia olemme asioiden ajamisessa”, Iikka Marttinen sanoo.
Aktiivista aluetoimintaa
Teollisuuden Vaikuttajien ryhmään Marttinen liittyi toimittuaan jo tovin pääluottamusmiehenä.
– Lähdin mukaan kun kysyttiin. Aluksi olin taustalla, mutta nykyään vähän enemmän mukana toiminnassa.
Marttinen on Teollisuusliiton valtuuston jäsen Vaikuttajien ryhmässä ja osallistuu aluetoimintaan.
– Vaikuttajissa saa olla omaa mieltään asioista ja siellä pystyy sananmukaisesti vaikuttamaan.
Kaakkois-Suomessa Marttinen järjestää muiden aluetoimijoiden kanssa edunvalvontailtoja ja muita tapaamisia, joihin pyritään saamaan uuttakin väkeä mukaan. Helppoa se ei ole, vaikka välillä joku tarttuukin tilaisuuteen.
– Omaa aikaa pidetään tärkeänä, eikä yhteisöllisyys ehkä ole niin tätä päivää, Marttinen harmittelee.
Tärkeimpänä haasteena Teollisuusliiton ja ylipäänsä ammatillisen edunvalvonnan tulevaisuuden kannalta Marttinen näkee järjestäytymisasteen pitämisen mahdollisimman korkeana.
– Mitä enemmän meitä on liitossa, sen vahvempia olemme asioiden ajamisessa.
”Vaikuttajissa saa olla omaa mieltään asioista ja siellä pystyy sananmukaisesti vaikuttamaan”, Iikka Marttinen sanoo.
Organisaatiot kuntoon
Olennaista on Marttisen mukaan se, että luottamusmiesorganisaatio on työpaikoilla kunnossa.
– Sekä isoilta että pieniltä työpaikoilta on löydyttävä puhemiehet tai -naiset, jotka puhuvat siellä liiton puolesta. Sitä kautta saadaan väki mukaan.
Sulzerilla lähes kaikki työntekijät kuuluvat ammattiliittoon.
– Kun tulin pääluottamusmieheksi, sain hyvän pakan. Kaakkois-Suomessa työntekijät ovat aina olleet hyvin järjestäytyneitä, Marttinen iloitsee.
”Pitäisi saada talous ja työllisyys kasvuun, jotta päästään kunnolla kehittämään asioita.”
Palkkojen ja työehtojen parantamisen lisäksi Marttinen pitää tärkeänä, että työntekijöitä osallistettaisiin enemmän työpaikan asioihin ja kehittämiseen. Tässäkin riittäisi Teollisuusliitolla ja sen paikallisilla luottamushenkilöillä työsarkaa. Nyt sellaiseen on kuitenkin heikosti rahkeita, sillä heikko työllisyystilanne muutosneuvotteluineen ja lomautuksineen vaatii kaiken huomion.
– Pitäisi saada talous ja työllisyys kasvuun, jotta päästään kunnolla kehittämään asioita, Marttinen painottaa.
